數字化轉型與智能制造的關系
2022-05-24
數字化轉型是什么？
數字化轉型是建立在現代信息技術上，利用數字化的一切相關技術創(chuàng)建一種新的、或者對已有的商業(yè)模式進行重塑，針對整個企業(yè)要求自上而下由高層管理人員主導進行一場經營管理改革，以用戶為核心建立新的商業(yè)模式。
智能制造是什么？
智能制造是建立在物聯網、大數據、云計算、人工智能、自動化等新一代信息技術上的，具有感知、決策、執(zhí)行能力的一體化先進制造系統(tǒng)。隨著市場競爭越演越烈，傳統(tǒng)制造業(yè)因為其高昂的成本、參差不齊點的產品品質等缺陷逐漸在時代的發(fā)展中落寞。與傳統(tǒng)制造業(yè)不同，智能制造可以通過數據建立學習模型，自動優(yōu)化產品生產流程，使得產品質量和生產效率不斷提升，相比于傳統(tǒng)制造高昂的人力成本，智能制造則不受人員限制，并且可以滿足24小時無間斷的生產需求，大大提升了產品的供應量。
數字化轉型與智能制造之間的關系？
數字化的重點是將企業(yè)業(yè)務信息化，業(yè)務線上化，數據線上化，并在基礎上通過商業(yè)智能BI或其他工具將分隔的業(yè)務系統(tǒng)（ERP、OA）以數據倉庫的方式連接在一起，滿足可視化報表、指標管理、數據分析等需求，對企業(yè)發(fā)展作出決策。
同時，企業(yè)不僅可以連通內部，也可以通過數字化的形式連接上下游產業(yè)鏈，實現內外資源的整合。
智能制造與數字化不同，它本質上是對制造業(yè)相關的工廠進行一場革新，是對傳統(tǒng)制造產業(yè)進行的一次優(yōu)化升級。智能制造的重點是以新型無人智能工廠為載體，通過對相關制造環(huán)節(jié)進行智能化，連通產業(yè)到制造的相關數據接口，從線上進行供應鏈的互通，具體的形式包括智能生產、智能物流、智能工廠等，是一次從無到有，從有到多，再從多到好的產業(yè)轉變。
數字化轉型和智能制造都是以數字化為基礎，利用新一代信息技術完成建設，共同改變了工業(yè)時代以來行成的傳統(tǒng)經營模式。兩者的概念雖不相同，但是數字化轉型企業(yè)可以從線上連通智能工廠，實現整個供應鏈的互通，從產品規(guī)劃到商品售出的一整個流程都可以在一條線路中實現。智能制造毫無疑問是以數字化為核心，以數據驅動/數據流動為根本，采用智能手段來改進研發(fā)生產經營管理中的瓶頸問題為目標；從智能制造的角度來看，數字化轉型是制造業(yè)推進智能制造的起點。從數字化轉型的角度來看，智能制造是制造業(yè)實現數字化轉型的主要方向。
為什么制造業(yè)要進行數字化轉型？
新冠疫情爆發(fā)以來，由于持續(xù)時間長、大量勞工無法按期返崗，對制造業(yè)甚至全球產業(yè)鏈和供應鏈都產生了一定的影響，而對我國制造業(yè)中小企業(yè)的影響則尤為明顯。因此制造企業(yè)對數字化轉型有了更加深刻的感受和更加迫切的需求，數字化經營能力已經成為制造企業(yè)基本的生存能力。
與其他領域企業(yè)不同，制造業(yè)的轉型不僅是擴張獲取數字化經濟，更是危機之下的自救行動，制造業(yè)數字化轉型，是戰(zhàn)略主導下的業(yè)務變革，是數據驅動、智能助力的研發(fā)、生產、運營、服務改善，最終推進盈利模式優(yōu)化和用戶體驗提升。它需要推動業(yè)務與系統(tǒng)雙向融合，以數字化為核心，借助網絡化手段，實現智能化賦能，保證產品和服務高效保質交付，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。
SiMDA智控數字化轉型輔導
數字化轉型是建立在現代信息技術上，利用數字化的一切相關技術創(chuàng)建一種新的、或者對已有的商業(yè)模式進行重塑，針對整個企業(yè)要求自上而下由高層管理人員主導進行一場經營管理改革，以用戶為核心建立新的商業(yè)模式。
數字化轉型可以延伸到我們當今流行的概念，如智能制造、工業(yè)互聯網、數字孿生……
智能制造是什么？
智能制造是建立在物聯網、大數據、云計算、人工智能、自動化等新一代信息技術上的，具有感知、決策、執(zhí)行能力的一體化先進制造系統(tǒng)。隨著市場競爭越演越烈，傳統(tǒng)制造業(yè)因為其高昂的成本、參差不齊點的產品品質等缺陷逐漸在時代的發(fā)展中落寞。與傳統(tǒng)制造業(yè)不同，智能制造可以通過數據建立學習模型，自動優(yōu)化產品生產流程，使得產品質量和生產效率不斷提升，相比于傳統(tǒng)制造高昂的人力成本，智能制造則不受人員限制，并且可以滿足24小時無間斷的生產需求，大大提升了產品的供應量。
數字化的重點是將企業(yè)業(yè)務信息化，業(yè)務線上化，數據線上化，并在基礎上通過商業(yè)智能BI或其他工具將分隔的業(yè)務系統(tǒng)（ERP、OA）以數據倉庫的方式連接在一起，滿足可視化報表、指標管理、數據分析等需求，對企業(yè)發(fā)展作出決策。
同時，企業(yè)不僅可以連通內部，也可以通過數字化的形式連接上下游產業(yè)鏈，實現內外資源的整合。
智能制造與數字化不同，它本質上是對制造業(yè)相關的工廠進行一場革新，是對傳統(tǒng)制造產業(yè)進行的一次優(yōu)化升級。智能制造的重點是以新型無人智能工廠為載體，通過對相關制造環(huán)節(jié)進行智能化，連通產業(yè)到制造的相關數據接口，從線上進行供應鏈的互通，具體的形式包括智能生產、智能物流、智能工廠等，是一次從無到有，從有到多，再從多到好的產業(yè)轉變。
數字化轉型和智能制造都是以數字化為基礎，利用新一代信息技術完成建設，共同改變了工業(yè)時代以來行成的傳統(tǒng)經營模式。兩者的概念雖不相同，但是數字化轉型企業(yè)可以從線上連通智能工廠，實現整個供應鏈的互通，從產品規(guī)劃到商品售出的一整個流程都可以在一條線路中實現。智能制造毫無疑問是以數字化為核心，以數據驅動/數據流動為根本，采用智能手段來改進研發(fā)生產經營管理中的瓶頸問題為目標；從智能制造的角度來看，數字化轉型是制造業(yè)推進智能制造的起點。從數字化轉型的角度來看，智能制造是制造業(yè)實現數字化轉型的主要方向。
為什么制造業(yè)要進行數字化轉型？
新冠疫情爆發(fā)以來，由于持續(xù)時間長、大量勞工無法按期返崗，對制造業(yè)甚至全球產業(yè)鏈和供應鏈都產生了一定的影響，而對我國制造業(yè)中小企業(yè)的影響則尤為明顯。因此制造企業(yè)對數字化轉型有了更加深刻的感受和更加迫切的需求，數字化經營能力已經成為制造企業(yè)基本的生存能力。
與其他領域企業(yè)不同，制造業(yè)的轉型不僅是擴張獲取數字化經濟，更是危機之下的自救行動，制造業(yè)數字化轉型，是戰(zhàn)略主導下的業(yè)務變革，是數據驅動、智能助力的研發(fā)、生產、運營、服務改善，最終推進盈利模式優(yōu)化和用戶體驗提升。它需要推動業(yè)務與系統(tǒng)雙向融合，以數字化為核心，借助網絡化手段，實現智能化賦能，保證產品和服務高效保質交付，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。
SiMDA智控數字化轉型輔導
SiMDA智控公司顧問團隊平均擁有25年以上工廠生產管理經驗，他們清楚了解并充分利用生產數據挖掘工廠痛癢點，以高效、可預測的方式規(guī)劃、架構、部署、驗證、優(yōu)化解決方案，推動企業(yè)實現敏捷制造，助力企業(yè)應對生產關鍵信息的管理需求，助力企業(yè)在數字時代建立競爭新優(yōu)勢。
